Recerca
En el futur la Universitat Autònoma de Barcelona haurà d’enfrontar-se a canvis en el model de finançament universitari; entre altres, es preveu una disminució de recursos públics que obligarà a explorar i potenciar altres fonts d’ingressos. Hi ha una tendència a desviar una part dels fons i de les activitats de la recerca de les universitats catalanes als centres CERCA, que hem d’afrontar com un desafiament que ens obliga a trobar altres vies de finançament. La recerca haurà de ser una forma de singularització per a les universitats, haurà de ser única i especial, per tal de disposar d’un sistema per trobar recursos i construir-se una identitat pròpia que li permeti especialitzar-se en branques de coneixement i donar intensitats diferents a les activitats de recerca. Hem d’apostar per un compromís entre proximitat al territori, internacionalització i relació amb el món empresarial.
Com a punt de partida, els objectius que la Universitat Autònoma de Barcelona es planteja com a reptes de recerca per al 2030 són els següents:
1. Aconseguir una recerca homologable amb les millors institucions internacionals i una recerca global de qualitat.
Dins d’aquest objectiu es proposen les accions següents:
- Abordar la recerca de manera diferenciada en funció dels àmbits.
- Fer créixer una part important de la recerca per afrontar els reptes i els problemes socials, per tal de millorar la vida de la ciutadania i l’economia de l’entorn territorial.
- Incrementar el nombre de grups de recerca que exerceixen lideratge internacional en àrees concretes i, en la mesura adient, en àrees estratègiques.
- Definir una estratègia conjunta i coordinada que permeti desenvolupar tot el potencial de recerca de la UAB i que reforci la relació de la UAB amb els seus hospitals i centres de recerca adscrits.
- Implicar, tant en la recerca com en la transferència, estudiants de grau i de postgrau, així com el PAS, amb el suport i la col·laboració de l’estratègia desenvolupada al voltant de la comunitat d’alumni.
- Eixamplar les xarxes de col·laboració amb centres de recerca d’excel·lència nacionals i internacionals.
2. Avançar cap a un nou model de captació, retenció i dinamització de talent en els equips de PDI.
Dins d’aquest objectiu es proposen les accions següents:
- Establir una metodologia interna d’avaluació de la recerca basada en indicadors objectius, però adaptats a cada àmbit de coneixement.
- Definir un nou model de dedicació acadèmica sustentat per un sistema de reconeixement intern de les activitats de docència, recerca, transferència i gestió, i basat en un model d’indicadors i incentius.
- Implantar un model de gestió del personal acadèmic adaptat a les característiques de cada disciplina.
- Articular processos reforçats de captació i formació dels investigadors amb talent, potenciant la incorporació de perfils que aportin heterogeneïtat i una contribució significativa.
- Assegurar un bon relleu generacional de la plantilla de PDI.